Entre 2003 e 2017, um produtor e distribuidor de bebidas (Super Bock) e um grupo de grandes retalhistas (MCH, Pingo Doce, Auchan e ITMP) utilizaram a sua relação comercial para promover a fixação horizontal de preços de venda ao público (PVP) dos produtos da Super Bock (prática designada de “hub and spoke”). A prática concertada em causa envolveu um mecanismo de controlo e monitorização dos PVP praticados por cada retalhista como forma de verificar o alinhamento de PVP, bem como o reporte regular de desvios ao fornecedor para que este pressionasse as insígnias desviantes a reposicionar os PVP. Também há prova de que, tanto a Super Bock, como os retalhistas, recorriam a ações de retaliação para pressionar no sentido do alinhamento horizontal dos preços.